部门责任书（模板18篇）

部门是组织中不同岗位和职能的聚集地，协同合作完成组织的目标。以下是一些成功管理部门的经验分享，希望对大家有所帮助。

部门责任书

在校长的领导下，分管全校教学、教研、科研工作，主要职责是：

1、贯彻执行党的教育方针，在校长领导下负责教学科研工作的领导和管理，并对校长负责。

2、组织制定、审查、实施学校教学、科研工作规划计划，并督促实施。组织健全教学方面的规章制度。

3、领导日常教学工作，指导教学、教改活动。主持召开教学工作会议，布置、检查、总结教学工作，建立良好的教学秩序，培养形成良好的教风和学风。

4、具体领导教导处工作，加强教学常规的管理，负责实验室、图书室、微机室、电教室、档案室等教学辅助设施的管理。指导中层教学领导的具体工作，充分发挥级部主任和教研组长在教学工作中的作用。

5、组织教师加强教育教学理论的学习，不断提高教师的教育教学能力和水平，培养一支高素质的教师队伍。

6、合理地组织安排教学人员，保证教学计划和课程标准的顺利实施，深入教研组，提出教改和教研的意见，深入课堂，深入研究，逐渐形成本校教学特点，不断提高教学质量。

7、重视青年教师的培养工作，重视培养名师及学科带头人，增强学校后备力量。

9、负责学籍管理和“两基”建档及分管工作的迎检工作。

10、负责对任课教师的考核评价工作。

11、完成校长交办的其它工作。

校长：教学副校长：

部门责任书

2、根据课程标准及学校教学计划，在学期初拟订教研组工作计划，经教导处审批后，认真贯彻执行。

3、组织好本教研组的教学教研活动。每学期举行教研组公开课不少于1次。每次活动都要认真做好记录，以备检查和存档。

4、组织好教研组各级立项课题的研究工作，指导组内教师写出高质量的论文。

5、指导教师执行教学计划，钻研掌握教材;指导备课组教学研究活动，召开备课组长会议;组织考试命题。

6、组织教师进行业务进修，每学期的科组活动要有提高业务素质的专题内容。特别要关心青年教师的成长，抓好师徒结对工作。对尚未站稳讲台的教师要着力帮助，定期提高。

7、搞好本教研组教学的基本建设，如信息技术设备的使用和维护，实验室的.管理和建设，教学资料的管理和使用等。

8、对本教研组教学计划执行情况和教师工作情况经常了解检查。每周至少听课两节，了解学生对任课教师的意见。

9、学期中结合期中考试质量分析，检查总结本教研组教学工作质量，在质量分析会上作汇报。期末作全面总结，上送教导处。

20xx年xx月xx日。

部门责任书

1、协助校长负责学校的教学工作。认真贯彻党和国家的教育方针，执行上级的决定，全面完成学校教学任务。

2、领导、督促教导主任做好学校教学教研管理工作、质量监控工作，确保教学计划和课程标准的落实，保证教学质量。

3、深入教学教研工作，督导学校教学改革和教研、科研活动，探索课堂教学新模式，以教研促教学质量的提高。

4、负责学校九年级教学工作、九年级学生的思想教育安全、纪律卫生工作。

6、负责学校各类教学活动安排、督促、实施、总结。

7、负责值日当天的安全、纪律、卫生工作及一切突发事件的处理工作。8完成校长交办的其他工作。高姿态、顾大局，一切与学校保持一致。

二、目标。

认真履行各项职责，督促教学工作扎实有效地开展，保证教学质量。加强备课组长队伍建设，带领备课组长大胆创新，探索课堂教学新模式。中考争取全县前8名;争创教学工作先进单位。

三、奖惩办法。

该目标责任书执行结束，学校组织由校长任组长的目标考核小组进行认真考核，其考核结果与年度考核和奖惩挂勾。

责任人(签章)：

校长(签章)：

20xx年8月31日。

部门责任书

1、协助校长负责学校的教学工作。认真贯彻党和国家的教育方针，执行上级的决定，全面完成学校教学任务。

2、领导、督促教导主任做好学校教学教研管理工作、质量监控工作，确保教学计划和课程标准的`落实，保证教学质量。

3、深入教学教研工作，督导学校教学改革和教研、科研活动，探索课堂教学新模式，以教研促教学质量的提高。

4、负责学校九年级教学工作、九年级学生的思想教育安全、纪律卫生工作。

6、负责学校各类教学活动安排、督促、实施、总结。

7、负责值日当天的安全、纪律、卫生工作及一切突发事件的处理工作。8完成校长交办的其他工作。高姿态、顾大局，一切与学校保持一致。

认真履行各项职责，督促教学工作扎实有效地开展，保证教学质量。加强备课组长队伍建设，带领备课组长大胆创新，探索课堂教学新模式。中考争取全县前8名;争创教学工作先进单位。

该目标责任书执行结束，学校组织由校长任组长的目标考核小组进行认真考核，其考核结果与年度考核和奖惩挂勾。

20xx年xx月xx日。

部门责任书

甲方：

乙方：研发中心。

在xxx年各个部门共同辛劳努力下，公司实现了产值翻番，挑战的2xxx年即将来临，今年公司的目标营业额1.6亿必须实现，有机遇也有风险，当前市场产价格竞争越来越激烈，公司产品做好、做大、做强务必在技术改进，产品创新，优化工艺，质量稳定等方面狠下功夫xxx年公司制定销售指标才有可能实现，为此特制定以下指标作为研发中心全年绩效考核目标。

一、工资结构：基本工资+综合考核工资+项目奖金+年终奖金。

二、新产品开发：根据市场发展需要，20xx产品开展项目(项目周期、项目简述、负责人)。

1、

2、

3、

4、

5、

每个项目的奖金执行项目奖金规定，当年度内没有完成，结余奖金扣罚50%，未完成的项目奖金归零，每季度评价一次，年终总评价。

三、技术降成本：根据产品技术发展，从硬件、工艺、效率，单位成本降低5%，按降低成本的20%作为奖金发放，每降低1%，给予扣除奖金5%，每增加一个1%，给予增加奖金5%，奖金发放，年底发放60%，次年的`6月份发放剩余的40%，半年度评价，年终总评价。

四、研发流程：100%执行产品研发流程文件，进行产品研发，若有特殊情况必须经总经理审批，特殊次数一年共3次，文件同时按要求执行，如发生超过特批次数或者没按文件要求进行3次以上，每增加1次扣除年度结余奖金的5%，半年度评价，年终总评价。

五、研发费用：总研发费用占主营业收入的7%，每增加0.5%扣除年度结余奖金的5%，每节省1%，奖励节省费用的1%，列入团队奖金，奖金发放，年底发放60%，次年的6月份发放剩余的40%，半年度评价，年终总评价。

六、研发产品质量：研发质量按部门目标执行：每个项目的奖金执行项目奖金规定。

七、设计文件：100%执行产品研发流程要求及设计文件要求编制文件，评审发现2次不合格以上，每增加1次扣除奖金的1%，月度评价进行，年终总评价。

八、技术服务：客户技术满意度98%，每降低一个1%，给予扣罚奖金5%，每增加1%，给予提升奖金2%，月度评价进行，年终总评价。

20xx年xx月xx日。

部门责任书

1.负责学校党政领导班子和学校党组织的思想、作风建设，认真抓好党的组织建设，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党的先锋模范作用。

2.有计划地组织党员及教师参加政治和业务学习。

3.支持和配合校长工作，协调学校内部关系，调动各方面积极性。

4.负责学校精神文明建设和教职工的思想政治工作。

5.领导工会、团委等群众组织。

6.对党员进行日常管理，健全党内民-主生活和组织生活，表彰优秀党员，批评、处分违犯党纪的党员。

7.作好党支部有关档案工作.

8.负责学校日常工作、后勤工作、计划生育工作、负责组织召开校委会议，全干会，确保学校各项工作正常运转。

10.负责食堂小卖部管理，健全各项制度，督查食堂小卖部安全卫生工作，定期检查食堂小卖部安全卫生，杜绝三无、过期、变质、有毒等食品，确保师生食品卫生安全。

11.负责值日当天的安全、纪律、卫生工作及一切突发事件的处理工作。

12.完成学校交给的其它工作。高姿态、顾大局，一切与学校保持一致。

二、目标。

扎实开展工作，确保学党务工作、日常工作、后勤工作、蛋奶工程、食堂小卖部等各项工作万无一失。

三、奖惩办法。

该目标责任书执行结束，学校组织由校长任组长的目标考核小组进行认真考核，其考核结果与年度考核和奖惩挂勾。

责任人(签章)：

校长(签章)：

20xx年8月31日。

部门责任书

公司为更好的落实目标管理，使目标管理能顺利有效地进行及维护其严肃性，特制定目标管理责任书。

一、经营目标。

1、**年行政部管理目标：负责全公司行政、后勤保障工作。

2、**年行政部全年费用目标为：**万元整。

二、责任与权利。

责任：

1、行政部负责公司行政后勤管理及人力资源管理工作。

2、行政部在行使工作的过程中要遵纪守法，严格执行公司的各项规章制度，做好上传下达，沟通和协调上下级、各部门和员工之间关系的具体工作。

3、负责公司业务合同、报批表等文件的归档、整理工作。负责公司对外联系、接待(总公司、政府等)工作。

4、将公司制定的各项费用目标降低到有效的范围内。

5、完成公司临时授权或安排的其它工作。

权利：

1、行政部在行政后勤管理及人力资源管理工作的执行权、监督权、调配权、奖惩建议权。

2、行政部对公司规定范围内的目标费用有控制权和支配权。

3、行政部经理对本部门的人员及工作有计划、组织、指挥、监督、检查权和调配权，

对不适合在部门工作的员工有权将其交到公司处理。

4、达到公司管理目标和费用目标后，享受公司岗位工资和各种福利。

5、行政部经理有权对公司发放的奖励、提成可根据部门员工的工作绩效进行分配。(分配方案必须交公司核定)。

6、总经理授予的其它权力。

三、奖惩方法。

1、行政部达到部门管理目标及费用目标后享受公司岗位工资和各种福利待遇。

2、行政部达到部门费用目标后再下降的费用，按下降金额的50%返还给部门，部门经理提成不得高于返还总额的20%。(返还费用一律年底兑现)。

3、行政部奖金在年底经公司对部门目标达成情况的考核后，按公司后勤奖计发。

4、公司为了解各部门的经理与员工的工作情况及与其它部门的沟通协调情况，每季度对全体员工进行绩效考核，在考核中如分数低于80分(不含80分)的员工，奖金部分将按比例下调。

5、公司每季度对各部门进行一次目标达成进度的检查，每半年进行一次全面的考核，经考核，对不能完成目标计划及不能胜任其工作岗位的人员，公司有权进行人员和岗位的调整，同时工资在原来基础上下调10%。

6、部门不得以节约费用开支为由，损害员工的切身利益，如让员工超负荷工作等。对违反公司规章制度和安全生产规定而造成员工人身伤害或公司财产损失的，公司将根据情节给予一定的行政处罚或经济赔偿。

7、奖金，提成发放具体时间和比例：公司半年发放总提成的50%给行政部，年底全额兑现。对中途辞职的员工只发放实发提成总额的20%。

四、相关规定。

1、除国家、上级政策和不可抗力的自然灾害因素外，双方应严格遵守经营目标管理责任书的各项条例。

2、本责任书中未尽事宜，经双方协商同意后另立生效。

五、有效时间：

**年**月**日----**年**月**日止。

授权方：**公司(简称)。

代表人(签)：

责任方：行政部。

代表人(签)：

为了深入贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，全面落实安全生产责任制，强化企业职工的安全责任意识，确保安全生产，促进企业发展。根据国家《安全生产法》及有关安全生产管理规定，兖矿宾馆要求一线服务部门签订xx年度安全生产目标责任书。

岗位员工安全职责：

1、严格按照宾馆服务人员安全制度、操作规程进行对客服务工作，做好设备和安全设施的检查及维护保养工作，并做好记录。

2、负责本岗位安全装置设备的日常管理工作，使之完好。

3、发现事故隐患要及时上报动力部门进行维修，并做好记录，不能整改的要上报上级领导，同时采取防控措施。

4、向宾客宣传安全生产常识及有关要求，提示客人做好安全防范工作。

5、熟悉本岗位区域内的疏散通道、安全出口、消火栓、消防器材、报警按钮等安全设施位置，能够熟练的使用消防器材。

6、密切注意和观察负责区域内房客的情况，对饮酒过量及身体状况较差的客人应特别关照。

7、一旦客房发生火灾及其他事故时，应严格按照疏散规程快速有序的协助宾客离开，并能做到争取的抢救伤者，排除险情。保护现场并及时报告，协助对事故调查处理。

8、做好夜间巡查工作，对重点设备，公共设施要勤巡视，发现小问题及时处理，大问题及时向值班经理汇报。

9、积极参加各项安全活动和消防演习，服从各级安全管理，协助班组、部门做好安全工作，及时提出合理化建议，发现不安全因素及时向班组、部门报告。

10、以上安全职责本人坚决做到，如有违反按照宾馆安全处罚条例接受处罚。

公司部门责任书

公司为更好的落实xx目标管理，使目标管理能顺利有效地进行及维护其严肃性，特制定xx目标管理责任书。

1、xx年行政部管理目标：负责全公司行政、后勤保障工作。

2、xx年行政部全年费用目标为：xx万元整。

责任：

1、行政部负责公司行政后勤管理及人力资源管理工作。

2、行政部在行使工作的过程中要遵纪守法，严格执行公司的各项规章制度，做好上传下达，沟通和协调上下级、各部门和员工之间关系的具体工作。

3、负责公司业务合同、报批表等文件的归档、整理工作。负责公司对外联系、接待(总公司、政府等)工作。

4、将公司制定的各项费用目标降低到有效的范围内。

5、完成公司临时授权或安排的其它工作。

权利：

1、行政部在行政后勤管理及人力资源管理工作的执行权、监督权、调配权、奖惩建议权。

2、行政部对公司规定范围内的目标费用有控制权和支配权。

3、行政部经理对本部门的人员及工作有计划、组织、指挥、监督、检查权和调配权，对不适合在部门工作的'员工有权将其交到公司处理。

4、达到公司管理目标和费用目标后，享受公司岗位工资和各种福利。

5、行政部经理有权对公司发放的奖励、提成可根据部门员工的工作绩效进行分配。(分配方案必须交公司核定)。

6、总经理授予的其它权力。

1、行政部达到部门管理目标及费用目标后享受公司岗位工资和各种福利待遇。

2、行政部达到部门费用目标后再下降的费用，按下降金额的50%返还给部门，部门经理提成不得高于返还总额的20%。(返还费用一律年底兑现)。

3、行政部奖金在年底经公司对部门目标达成情况的考核后，按公司后勤奖计发。

4、公司为了解各部门的经理与员工的工作情况及与其它部门的沟通协调情况，每季度对全体员工进行绩效考核，在考核中如分数低于80分(不含80分)的员工，奖金部分将按比例下调。

5、公司每季度对各部门进行一次目标达成进度的检查，每半年进行一次全面的考核，经考核，对不能完成目标计划及不能胜任其工作岗位的人员，公司有权进行人员和岗位的调整，同时工资在原来基础上下调10%。

6、部门不得以节约费用开支为由，损害员工的切身利益，如让员工超负荷工作等。对违反公司规章制度和安全生产规定而造成员工人身伤害或公司财产损失的，公司将根据情节给予一定的行政处罚或经济赔偿。

7、奖金，提成发放具体时间和比例：公司半年发放总提成的50%给行政部，年底全额兑现。对中途辞职的员工只发放实发提成总额的20%。

1、除国家、上级政策和不可抗力的自然灾害因素外，双方应严格遵守经营目标管理责任书的各项条例。

2、本责任书中未尽事宜，经双方协商同意后另立生效。

xx年xx月xx日----xx年xx月xx日止。

授权方：xx公司(简称)。

代表人(签)：xx。

责任方：xxx行政部xx。

代表人(签)：xx。

公司部门责任书

1、严格执行国家、地方政府以及行业制定的各项安全规章制度。

2、严格财经纪律，加强国有资产的管理和监督，确保国有资产的安全。

3、加强对库存商品、货款的管理，确保企业财物安全。

4、加强对会计凭证和报表的管理，杜绝因管理不善造成的损失。

5、加强财务人员的职业素质锻炼，杜绝财务人员违纪行为发生。

6、责任目标：职工经营性死亡、重伤事故为零、办公设备、商品被资经济损失为零、货款、资金被骗、被抢事故为零、重大火灾事故为零、刑事案件事故为零。

形式。

项目安全生产领导小组每月对各部门进行检查，并结合年终项目系统安全生产考核评比结果，进行综合评比考核结果，进行综合评比考核。

1、根据安全生产领导小组每月对各部门的检查情况结合项目部系统安全考核综合评比结果评定，全年无事故的部门，退还部门负责人及成员安全抵押金。

如部门发生有直接经济损失超过500元(含500元)，当年度不予退还该部门负责人及当事人的安全抵押金，并对经济损失予以全额赔偿。造成重特大安全事故的，将依法追究有关责任人刑事责任。

2、凡当年发生各类安全责任事故的，取消部门和当事人评选年度先进资格。

单位负责人xx：

x年xx月xx日。

部门目标责任书

部门安全责任书

为认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，强化安全管理、健全我公司的安全生产机制，实行责任到人的目标管理，确保公司本生产安全目标的实现。

1、重伤及重伤以上人身伤亡事故为“xx”;。

2、机器、设备、火灾、交通事故为“xx”;。

3、大面积传染病和突发性急性中毒事件为“xx”;。

4、轻伤事故控制在1%。

1、部门经理对本部门的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本部门全面落实，并全力支持公司安全工作。

2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本部门内全面实施，并自觉接受政府部门和公司的监督和管理。

3、在确保安全的'前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，将“安全与交货期、质量”有序集合。

4、督促员工上班前不喝酒，进入生产现场戴安全帽，工作期间不打闹、开玩笑；杜绝各类违章现象。

5、每天开工前检查员工安全执行情况，并进行安全提醒；每周至少对重要岗位进行一次安全大检查，发现问题及时整改并记录。

6、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。

7、公司安全查出的问题，保证按要求组织整改，杜绝不接受或不按要求进行整改的现象。

8、督促员工遵守公司宿舍治安、防火、卫生及食堂卫生管理制度。

完成当年安全生产管理目标，年终公司一次性给予奖励，奖励标准每月100元；发生安全事故经济损失达到1000元的年终不奖励，损失超过1000元的，按照每增加1000元处罚100元，最高处罚1000元。

总经理(签字):部门经理(签字):。

二〇xx年月日。

部门责任书

1、政教处要成立以政教主任为组长的安全工作领导小组，落实安全目标责任，签订各级各类安全目标责任书。

2、明确安全工作的重要性，加大安全工作的宣传力度，充分利用广播、班会、集会、家长会、黑板报等方式向教师、学生、家长进行安全工作教育活动。

3、政教处要制定切实可行的学校安全工作制度，住宿学生管理制度，值周教师职责等，强化安全工作管理意识化，细化管理措施。

4、负责班主任工作。做好班主任的思想工作，组织好文明班竞赛活动、升国旗活动。

5、每学期举办一次安全知识讲座，教育学生自我保护、自我防范;遵守交通规则、遵守校纪校规、遵守国家法规。

6、每学期举办一次法制报告，使《未成年保护-法》、《预防未成年人犯罪法》家喻户晓，人人皆知，使全体学生学法、知法、懂法、守法。

7、政教处要定期对学生的携带刀具进行排查、收缴，对特殊学生加强教育，与家长联系，与班主任协作，做好耐心细致的工作。

8、政教处要教育学生正确处理同学之间的纠纷，学生之间有矛盾要请求教师、学校调解，决不能感情弄事、义气弄事，严禁任何人把事态扩大，矛盾激化。

9、要教育学生防火、防爆、防盗、防水、防电、防震，遇事要听从教师指挥，严防不安全事故发生。

10、凡学校组织的大型活动，政教处要积极安排，精心组织，落实安全检查责任，采取安全措施，确保活动安全正常进行。

11、要组织好安全巡逻队，昼夜坚持巡逻，确保学生、教师人身安全和校产安全，要及时清理校内闲杂人员，遇有重大事情，要及时向学校汇报。

12、负责学校八年级教学工作、思想教育安全、纪律卫生工作。

13、负责学校学生思想教育工作、班主任工作、学生安全、纪律、卫生工作。

14、负责值日当天的安全、纪律、卫生工作及一切突发事件的处理工作。

15、完成学校交给的其它工作。高姿态、顾大局，一切与学校保持一致。

二、目标。

1、扎实开展工作，确保学校安全、纪律、卫生各项工作万无一失。

2、八年级统考进入全县前五名。

三、奖惩办法。

该目标责任书执行结束，学校组织由校长任组长的目标考核小组进行认真考核，其考核结果与年度考核和奖惩挂勾。

责任人(签章)：

校长(签章)：

20xx年8月31日。

公司部门责任书

为了进一步贯彻落实“安全第一，预防为主”的管理方针，强化安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，保障广大员工的安全和健康及公司财产不受损失，促进公司长久稳定发展，根据中华人民共和国《安全生产法》、《消防法》、《职业病防治法》的有关规定，公司各级单位签订如下安全生产管理责任书：

一、目标值：

1、死亡与重伤事故为0。

3、不发生一次直接经济损失0.5万元以上的火灾事故。

4、不发生一次直接经济损失1万元以上的生产、设备事故。

5、轻伤人数不突破2人。

二、职责：

在总经理的领导下，对分管业范围内的安全生产负责;。

3、组织各部门业务范围内的安全生产大检查，落实重大事故隐患的整改;。

5、负责各部门的安全生产教育与考核工作;。

6、组织职责范围内的`事故调查处理，并及时向上级报告;。

7、定期召开安全生产工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的部题。

三、考核：

1、考核期从xxx年1月1日至xxx年12月31日止。

2、考核对象为企业负责人。

3、责任期间责任人如因监督管理不力造成事故的，应承担经济和法律责任。

4、责任期间责任区内未发生事故的责任人，将给予一定奖励。

深圳市永联盛工贸有限公司。

部门：

总经理：

企业负责人：

xxxx年xx月xx日。

公司部门责任书

一、行政部人员安全职责：

1、认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，深化安全生产的“双基”工作。

2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。

3、办公室人员作为公司行政、人事和日常事务的管理、协调部门的管理人员，在日常工作中要协调、配合各部门做好安全生产工作，确保各项安全规章制度的完善和落实，促进公司各项工作的规范化管理。

4、积极参加本公司内部员工的安全生产培训、教育活动，提高自身素质。

5、办公司人员根据个人分工，要为安全生产工作提供必要的资源：包括通讯、交通工具、文件的传递、转发、人员值班等。

6、加强对本公司车辆的管理、维护、保养，司机在行车过程中要严格遵守交通法规，确保行车安全。

7、加强对电脑网络、软硬件的管理、维护和升级及网络中信息资料的安全和保密工作，定期做好备份，防止病毒入侵，杜绝机密信息泄漏。

8、加强对办公区域内的安全管理，落实“四防”工作，确保行政部内用火、用电的安全;维护和保持正常的办公秩序，确保公司各部门工作正常运转。

二、目标：

1、安全生产零事故。

2、按计划参加培训率达90%。

3、安全生产文件、传真及上级来电传递及时率达100%。

4、安全生产资源提供及时率100%。

三、奖惩办法：

1、年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，公司视情节给予处罚。

2、自觉履行法定义务，完成年度目标，可评为安全生产工作先进个人。

3、对未达标的个人，实行一票否决，公司给予取消其评比先进的资格。

4、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，公司将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。

5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分;构成犯罪的，依法追究刑事责任。

四、本责任状一式二份。

五、本责任状自签字之日起执行，至xxx年xx月xx日止。

部门主管：员工：

东菱技术股份有限公司。

xxxx年xx月xx日。

部门责任书

甲方：

乙方：研发中心。

在x年各个部门共同辛劳努力下，公司实现了产值翻番，挑战的2x年即将来临，今年公司的目标营业额1.6亿必须实现，有机遇也有风险，当前市场产价格竞争越来越激烈，公司产品做好、做大、做强务必在技术改进，产品创新，优化工艺，质量稳定等方面狠下功夫x年公司制定销售指标才有可能实现，为此特制定以下指标作为研发中心全年绩效考核目标。

一、工资结构：基本工资+综合考核工资+项目奖金+年终奖金。

二、新产品开发：根据市场发展需要，20xx产品开展项目(项目周期、项目简述、负责人)。

1、

2、

3、

4、

5、

每个项目的奖金执行项目奖金规定，当年度内没有完成，结余奖金扣罚50%，未完成的项目奖金归零，每季度评价一次，年终总评价。

三、技术降成本：根据产品技术发展，从硬件、工艺、效率，单位成本降低5%，按降低成本的20%作为奖金发放，每降低1%，给予扣除奖金5%，每增加一个1%，给予增加奖金5%，奖金发放，年底发放60%，次年的6月份发放剩余的40%，半年度评价，年终总评价。

四、研发流程：100%执行产品研发流程文件，进行产品研发，若有特殊情况必须经总经理审批，特殊次数一年共3次，文件同时按要求执行，如发生超过特批次数或者没按文件要求进行3次以上，每增加1次扣除年度结余奖金的5%，半年度评价，年终总评价。

五、研发费用：总研发费用占主营业收入的7%，每增加0.5%扣除年度结余奖金的5%，每节省1%，奖励节省费用的1%，列入团队奖金，奖金发放，年底发放60%，次年的6月份发放剩余的40%，半年度评价，年终总评价。

六、研发产品质量：研发质量按部门目标执行：每个项目的奖金执行项目奖金规定。

七、设计文件：100%执行产品研发流程要求及设计文件要求编制文件，评审发现2次不合格以上，每增加1次扣除奖金的1%，月度评价进行，年终总评价。

八、技术服务：客户技术满意度98%，每降低一个1%，给予扣罚奖金5%，每增加1%，给予提升奖金2%，月度评价进行，年终总评价。

总经理：研发中心：

x年xx月xx日。

部门责任书

一、副总经理安全生产职责：

1、认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，深化安全生产的“双基”工作;。

2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督;。

3、参与公司的安全生产管理工作;。

4、协助总经理工作，为总经理决策提供技术支持;。

5、负责指导、督促安全生产培训、教育活动;。

6、定期、不定期组织、参加安全生产大检查;。

7、参与各类事件、事故的调查及处理工作;。

8、对公司存在的安全隐患、风险危害等提出整改意见和建议;。

9、监管生产部门的一切运作;。

10、执行总经理赋予的其它临时性工作。

二、目标：

1、所分管的部门无安全、环保、职业健康安全事故。

2、参加公司组织的各类安全生产大检查活动达90%。

3、按计划参加培训率达90%。

三、奖惩办法：

1、年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，公司视情节给予处罚。

2、自觉履行法定义务，完成年度目标，可评为安全生产工作先进个人。

3、对未达标的个人，实行一票否决，公司给予取消其评比先进的资格。

4、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，公司将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。

5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分;构成犯罪的，依法追究刑事责任。

责任人签字：日期：

总经理签字：日期：

x年xx月xx日。

部门责任书

为了增强企业活力和可持续发展能力，全面完成公司下达的各项工作目标，本着优先效益、提升管理、改进工作的原则，建立有效的激励约束机制。制定如下目标责任：

对自己岗位出现的安全隐患要及时整改，对无力整改的要及时采取措施，并上报主管领导和安全生产管理部门。

一、职责：

薪酬制度逐步透明化。因为保密的薪酬制度是薪酬应有的激励制度大打折扣，而且强烈的好奇心使员工对同事及领导的工资额想方设法要打听。这样就使公司刚性制度不攻自破，既然保密薪酬起不到保密的作用还不如公开化。并且这种做法也向员工传达了某种信息，薪酬高自有高的道路，低也有其不足之处，欢迎员工参与进来，监督其公正性。

1、做好公司日常经营收支会计核算及日常费用审核支付工作，组织拟定和编制公司预算、决算。

2、搞好公司月度、季度、年度财务报表和编制年度财务分析报告，全面做好财务核算工作，为领导决策提供支持。

3、做好成本、人本、资本的内控管理，实现降本增效，使各项费用的支出严格控制在公司规定的目标范围之内。

4、做好公司资金的统一分配管理，掌握好资金运作及财务往来的审核及转账工作。

5、积极配合领导做好项目款项的评估和拨付，做好基本建设会计核算，节能降耗，提高资金使用率。

6、做好公司银行账户、固定资产和无形资产的日常管理和监督工作。

7、及时准确的配合做好各方面财务指标和数据的上报，确保公司整体经营情况真实反映，配合做好公司的绩效考核工作。

8、做好税务申报工作，协调上级及审计、税务、银行等相关部门的关系，全面完成财务各项工作。

二、目标。

规范管理，争创一流的财务工作局面，为实现部门目标采取如下措施：

1、每天时前报送统计日报表;。

2、每月日前提交财务报表及财务报告分析;。

深化机关党员设岗定责。按照设岗责有承诺书、责任书、定责表、花名册、记录簿“五有”的要求加强对无职党员的管理。继续推行“党员承诺制”，切实为基层教职工和广大人民群众解难题、办实事。实行直属单位党支部承诺制，积极探索服务基层学校和广大师生职工的有效途径和办法。

今年以来，公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正逐渐开始实施。比如以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟，在本部也得以实现;每月协助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作，丰富了员工的业余生活;考虑到员工的安全保障问题，公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工不慎摔伤，我们及时与保险公司取得了联系，并申请了相应的理培，解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性，从而起到了激励员工的作用。

3、每月进行一次财务知识学习;。

遗失或损坏公物，照价赔偿;对故意损坏学校公物者，除处以原价的1至2倍金额赔偿外，还要上报德育处并视情节给予相应纪律处分。

4、每月按时做好税务、工资、电费、燃气等费用的缴纳;。

5、每半年与客户进行一次帐务核对、对销售、材料结算进行一次审计;。

6、每年配合公司进行一次财务审计。

部门主管责任书

为了认真贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，加强对安全生产工作的管理，根据国家和省安全生产的有关法规，特制定此。

责任书。

甲方：

乙方：

一、甲方职责。

1、认真贯彻国家、省和市的安全生产方针、政策及法规;。

2、定期对各车间和部门的安全生产进行检查、督促并指导做好安全生产工作;。

3、严肃查处安全生产责任事故，督促事故隐患的整改;。

4、组织开展安全生产教育，总结推广安全生产先进经验;。

5、组织开展安全生产评比竞赛活动，表彰安全生产工作先进集体与个人，推动安全生产工作的开展。

二、乙方职责。

5、责任落实。要层层建立安全生产岗位责任制，明确分工，明确职责，做到各负其责。

三、目标。

1、特大事故、重大事故为零;。

2、一般事故死亡率、重伤率为零;。

3、重大事故隐患整改率100%，一般事故隐患整改率100%;。

4、特种作业人员特证上岗率100%;。

5、员工培训率100%。

四、奖罚。

1、发生伤亡事故，根据事故程度不同，车间或部门当年工资不能晋级，不能参加评先，安全责任人扣发全年奖金，不能晋级晋职，直至追究纪律责任和刑事责任。

2、超死亡率、重伤率分别扣所属部门人员年终奖金的100%和50%;。

4、发生设备损失事故，对事故责任人视情节严重程度，处以警告、罚款直至开除的处分;。

6、全年无事故，事故隐患整改率达到100%的部门，按生产经营年终考核结果兑现奖金，政绩作为评先和晋级、晋职的重要依据。

责任期限：年月日至年月日。

甲方：乙方：

(责任人签字盖章)(责任人签字盖章)。

签署日期签署日期

年月日年月日。