培训心得体会不仅可以对自己的学习进行总结,也可以给其他人提供借鉴和参考。在下面的范文中,我们可以看到不同人的培训心得体会以及他们的收获与感悟。
供电公司人力资源培训心得体会
我从事人力资源工作在银行实习,近日有幸参加了全省组织到深圳的培训。这次培训对我开拓视野、提升思维、优化理念、充实经历、提高能力帮助很大,是一次难得的受教育机会。培训后,我深深觉得自己要好学善学,创造业绩。
本次培训课程共有10门课程,既有宏观的,又有微观的;既有理论的,又有实践的;有解决思想观念的,更有解决专业技能的。特别是其中许多经典语言如:“机器可以修理,但人不可以修理。”“学习型组织只是创造良好的学习环境,帮助员工变化成长。”“学而不思则罔,思而不学则殆。”“以天下之目视者,则无不见;以天下之耳听者,则无不闻;以天下之心虑者,则无不知。”等等,给我留下了深刻的印象,将陪伴我度过一生。
好学善学,是我的主要培训体会,也是我从事人力资源工作所必须做到的。好学,我就是要珍惜大好时光,发愤学习,刻苦钻研,树立终身学习的意识和不断学习的习惯。只有学习好了,我才会有真本领,能够担负起自己的责任,有知识、有能力、有经验,去完成每一项工作任务,实现工作高效与完美。善学,我要做到有批判的'学习,哪些知识对我有用,必须抓紧时间学习;哪些知识作用不大,可有可无,暂且放一放;哪些知识毒害身心健康,必须坚决抵制;做到了这些就是善学。通过好学善学,我才能真正掌握知识理论与工作技能,按照农行的工作精神与工作要求,做好自己的工作,为农行的健康、持续、快速发展贡献力量。
“创造业绩”是工作的根本目标,没有业绩,一切工作都是空的,为此,我要针对当前金融市场竞争激烈的形势,按照我省农行发展现状和服务三农的政治使命,把创造业绩作为自己工作的出发点与归宿。要培养自己吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实、开拓创新的工作作风,服从农行的工作安排,紧密结合人力资源岗位实际,完成各项工作任务,提高工作效率与工作质量。“创造业绩”要加强执行力建设,做到以人为本,提高农行核心竞争力,执行力建设的根本要求是要做到“执行到位”。为此,我要按照工作的要求,坚决执行农行的各项工作决定与工作措施,想方设法,排除万难,攻克堡垒,创造执行到位的良好环境与条件;要奋发主动、创新工作,随时把握时机,寻找工作的突破点,迎难而上,争取完成各项工作任务,以优异的业绩向农行汇报。
以上是我参加深圳培训的一点学习体会,我要把这些学习体会落实到自己的每一天与每一项工作中去,努力做出工作成绩,为提升农行核心竞争力,促进农行又好又快发展,作出自己应有的努力与贡献。
供电公司入企培训心得体会
精心细数着这一周的学习生活,收获颇多,现总结如下:
一、转变思想,适应角色。
当踏上新的工作岗位,面临全新的工作环境,我们首先应当完成从学生角色向新员工角色的转变。在学校中,我们更多地是在被安排中学习生活,被安排课程,被安排做作业等等,老师讲的所有知识学生都在被动的接受和领悟中,这种被动一段时间后,往往会形成一种习惯,让很多大学生失去主动。然而,在进入公司上班以后,我们应该养成认真严谨持久的工作作风,严格遵守规则、条例,爱岗敬业,自觉地承担起自己应负的责任和义务,运用所学过的知识、技能做好工作。
二、放低姿态,从零开始。
我们在学校教育中获得了理想,对自己的前途有了较高的期望,但在现实中发现,很多情况并不像自己原先设想的那样,有些人工作完成地不顺利,人际交往不知所措,于是就产生了失望的心理。这时候我们要冷静下来,以“归零”思维来面对一切,稳定情绪面对现实,摆正自己的位置,寻求自身与环境的理想与现实的结合点。不断完善自身的素质,以适应现实的需要。从一点一滴做起,从平凡的工作做起,从基础做起,逐步积累经验、取得成绩。只有这样,我们才能不断的丰富和充实自己,才可以完成自己职业生涯的正确规划与全面超越。
三、团结协作,融入团队。
团结协作在电力行业中显得尤为重要,因为我们的工作性质决定了个人能力的局限性。在进行团队合作与拓展训练活动时,让我明白实际工作中没有任何一项工作是个人能够独立完成的,大家要通过良好的沟通协调配合,激发工作的积极性,提高工作效率,才能产生1+1远远大于2的效应,为企业创造更多的价值。我深深认识到人与人之间的沟通,同事之间的相互帮持,以及团队的协作精神是我们工作取胜的关键。在今后的工作中,无论在哪一个工作岗位,都离不开整个团队的协作。
最后,非常感谢公司为我们安排的此次入企培训,感谢高培中心各位老师将知识倾囊相授,感谢周哥给予我们的贴心关怀,感谢同学们和我一起度过的快乐时光。为期四天的入职培训虽然非常短暂,但对于我个人的职业发展影响却是长远的,它让我明白作为一名太供人肩上所担负的责任,不断激励着自己去努力学习,勤奋工作,为山西电力的发展做出更多的贡献。
供电公司人力资源培训心得体会
公司“两会”明确了推动公司科学发展的总战略,是对公司近年来重大战略思想的发展和升华,即符合公司发展和电网发展的实际,更符合广大员工的意志和愿望。因此,贯彻落实好“两会”精神,对提升安全生产管理,全面实现安全运行管理再上新台阶具有深远的现实意义。
一、落实“两会”精神就必须明确对推进安全发展的重要作用。
通过对“两会”精神的学习贯彻,使我们充分认识到“两会”确立的推动企业发展的战略目标,即以加强“三个建设”为保证,推进“两个转变”,全面实现各项工作再上新台阶。为确保这一战略目标的实现,就必须掌握“两会”的精神实质,用“两会”理论精髓指导安全生产管理再上新台阶。
统一思想、坚定信心是落实“两会”的重要前提。“两会”所做的党政工作报告是在企业变革进入攻坚阶段后,指导公司各项工作再上新台阶的纲领性文件,也是今后一个时期指导变电运行管理工作的纲领性文件。我们通过召开员工大会、开辟网上论坛、深入所站指导等方式,将“两会”精神贯彻到最基层。使员工的思想统一到“两会”确立的方针目标上,使员工克服电网薄弱等困难,树立必胜的信心,将“两会”精神转化为科学谋划全年工作任务的内在动力。
把握重点、强化措施是落实“两会”的重要途径。把握重点就是找准制约安全发展的主要矛盾,把握能够影响和带动全体员工的积极因素。只有把握重点,才能够带动全局,带活全局。作为承担企业安全重要使命的变电运行单位,电网安全是各项工作的重中之重,我们要持之以恒加强安全管理不放松,坚定不移推进标准化建设不动摇。在安全管理、生产管理、科技创新、队伍建设、企业文化建设等重点领域,都将举措明晰、运作有序。特别是在学习领会会议精神的基础上,统筹兼顾,把公司总体的部署与变电运行工作实际紧密结合,理清发展思路,抓住主要矛盾,突破重点难题,推动工作不断取得新进展。
强化基础、再上台阶是落实“两会”的根本保证。公司发展再上新台阶是一项系统工程,是全员、全行业综合能力提升的具体表现。做好基础工作是各项工作再上新台阶的前提。年,再上新台阶的工作任务更加艰巨,这就要求我们要按照“两会”提出工作思路,夯实“五个基础”,即夯实安全基础、设备基础、管理基础、班组基础和队伍基础,将基础工作抓紧抓实的同时拓展工作新内涵,提升企业综合实力。
二、落实“两会”精神就必须认清安全生产所面临的形势。
“两会”工作报告中指出,目前公司安全生产形势严峻,地区电网发展还跟不上负荷增长的需要,中心城区5座220千伏变电站最大负载率平均超过80%,最高超过90%;9座66千伏变电站单台主变运行,部分变电站10千伏联网能力较弱,严峻的电网形势给变电运行工作增加了压力和挑战。
变电站是汇集和分配电能的重要场所,变电站能否做到安全、可靠、经济运行,依赖于变电站的科学管理。然而从目前情况看,电网运行环境日趋复杂,除部分电网薄弱情况外,设备安全隐患也较多,4个66变电站存在设备老旧、负载率高、运行环境差等问题。同时部分变电站还存在着房屋老化,标准化水平不高,文明生产水平较低以及运行人员素质偏低的问题。
分析其原因,存在着诸多因素:电网技术装备水平与国网公司提出的建设具有信息化、自动化、互动化牲的坚强智能电网的要求还有很大的差距;电网建设前期受外部因素影响较大,严重滞约了电网发展进度;城市建设的步伐加快,使变电站周边房地产开发、占地现象增加,运行中的设备受到很大威胁;同时部分变电员工年龄偏大、素质偏低等问题,都是影响安全生产的主要问题和矛盾。
2010年,变电管理工作又面临着难得的发展机遇和挑战,公司“两会”提出,今年将完成28项电网建设项目,建设总投资12.57亿元,能够有效缓解电网发展问题。同时,2010年要在年末前计划建设完成的全国领先、设备先进、管理一流的现代化集中控制中心,实现“1+1+n”新模式,为变电管理工作带来全新的机遇,这是变电管理模式的创新之举,对实现“两个转变”意义重大;同时生产机构变革及人员变化将给安全生产工作将带来一定的影响;变电站文明生产由于历史遗漏问题较多,要全部达到变电站文明生产管理标准化,还需要做大量工作;尤其是运行人员100%达到胜任本岗位能力,还需加大考核及管理力度。因此,贯彻落实“两会”提出构建“大运行、大生产”体系的目标,还必须从当前的形势任务出发,以人为本,攻坚克难,有的放矢,分步推进。
三、落实“两会”精神就必须促进安全管理的有效提升。
提高安全水平、管理水平、运行水平和设备水平是实现“两会”提出安全生产工作思路的主要内涵,也是变电管理再上新台阶的重要保障。
一是运行管理模式创新。组建在集控制中心是个难得的机遇,也是变电管理工作上台阶的有利契机。组建原则就要标准从高,内部机构设置要精干实用,集控中心、操作队、地调、配调之间的调度关系要清晰,人员设置、岗位职责要明确,选拔的值班人员要业务精干、技术过硬、素质高。大集控中心作为现代化的生产窗口,各项工作都将实现高标准、规范化管理。除此之外,新建变电站验收工作标准高也是再上新台阶的必然选择,要严把验收质量关以及新设备投入关。
二是安全风险体系健全。针对可能出现的安全隐患,加强风险管理。如在设备异常处理时可能存在的风险;现场倒闸操作出现异常时,可能出现的风险;重载变电站运行存在的风险、防误风险等等,都要纳入风险管理范畴,建立风险库,时时防范。同时通过操作准备会、现场危险点提示制度、风险控制单等,降低安全风险。
三是应急管理能力增强。建立应急管理体系,完善事故应急预案,做好应急备品备件和工器具的储备,通过演练使每名职工熟知能详,提高员工快速反应和正确应对能力,做到响应迅速,组织得力,处置有效,最大限度地减少大面积停电事故造成的影响和损失。
四是隐患排查治理扎实。要建立安全生产隐患排查治理常态机制,针对人员、电网、设备等方面存在安全隐患的问题,定期开展“五查”活动,发现问题及时整改,并做好提示化管理,使隐患排查治理工作实现常态化;加大变电站外部环境的清理整治力度,解决变电站周边历史遗留问题,确保电力设备安全和电网运行安全;针对个别变电站存在防汛隐患等问题,提前做好预控,群策群力,保护设备及电网安全。
六是文明生产管理要透。变电站文明生产工作始终是困扰变电管理工作的难题,部分老旧变电站设备陈旧、房屋年久失修,低压照明回路严重老化。这就需要通过制定《文明变电站管理标准》进行规范,通过执行物品定置定位摆放制度,召开值守变电站现场会等形式,对管理要求的程度进行明确。同时坚持对变电站文明生产工作持之以恒的检查和抽查,以及抓住对老旧变电站改造的契机,促进文明生产工作有新的.改观。
五、落实“两会”精神就必须融入“三个建设”的协调发展。
国网公司、省公司到我公司都将加强“三个建设”作为2010年的重点工作,作为基层党组织,也要不断加强基层党的建设、企业文化建设和队伍建设,才能为变电运行管理再上新台阶提供思想保证。
加强党的建设是“三个建设”的首要任务。我们将党的建设有效地与安全生产管理紧密结合,深入开展优秀“四好”班子的创建活动,提高班子的整体功能。鼓励各支部独立自主开展特色活动,建设“学习型党组织”,发挥党组织对安全生产的监督作用,争创“四强”党组织和“四优”党员队伍。
培育优秀的企业文化是“三个建设”的重要基础。我们将按照“四统一”的要求,深化工区安全文化建设,拓展文化“四进”(进所站、进班组、进家庭、进一线)活动的内涵,树立“关爱生命、自省责任”的安全理念,用文化的核心和灵魂,使员工在共同的生产经营活动中快乐成长。把变电站安全文明生产、变电站内外部环境治理、安全亲情网打造、运行人员行为规范等内容纳入安全文化范畴,通过特色文化活动影响和规范职工的行为,增强自觉遵守安全制度的主动性。
提高全员整体素质是“三个建设”的根本着力点。坚持以人为本,提高变电运行人员的思想素质和技术能力。以省公司开展“责任・素质”年活动为契机,通过安全思想教育及各级人员岗位安全说明书,加强安全责任闭环管理,营造“大安全”氛围。通过“员工素质胜任力培训系统”,开展岗位练兵、技术竞赛及“三评”工作,提高变电运行人员的整体素质。
供电公司班组长培训班心得体会
开展公司班组长培训班目的是提高班组长的工作能力和业务素质,明确班组长在班组中的核心地位和作用,以及严格遵守执行有关法律、法规和政策是关系到每个员工切身利益和有效提高企业经济效益,同时发现在班组建设和日常管理中需要改进的不足之处。本文是供电公司班组长培训班的。
心得体会。
欢迎阅读。
通过参加锦州供电公司举办的为期两天班组长培训班的学习,使我深刻的知道了此次培训的目的:主要是提高班组长的工作能力和业务素质,明确班组长在班组中的核心地位和作用,以及严格遵守执行有关法律、法规和政策是关系到每个员工切身利益和有效提高企业经济效益,同时发现在班组建设和日常管理中需要改进的不足之处。变电运行是保证电力设备安全稳定运行的重要岗位。要求人员素质高,业务工作能力强。做好优秀的班组长十分重要,因为班组长是班里的当家人,是生产和事故处理的指挥者,班组长的素质高低,是班组管理的关键。
通过此次培训让我再一次的深深体会到了当好优秀班组长必须具备以下条件:
1、坚持原则,作风正派,做事公道。
2、具备组织和指挥能力,能够带领班组完成各项任务,保证。
设备安全可靠运行。
3、具有生产经验,懂管理,具有一定的技术和技能。
4、团结友爱,以身作则,做好班组成员的思想工作。
5、适应市场经济,用于开拓创新。
6、具有较高的文化程度,精通现代化管理方法。这些条件我基本上具备了,在具备了这些条件的基础上我还有强烈的事业心和责任感。我能够热爱班组工作,带头遵守组织纪律和执行各项。
规章制度。
无论家里有什么事我都不请假,坚持上班到岗把家里的一切事物交给妻子去做,可以说我一心扑在工作上,达到了爱班如家,爱岗敬业妻子总是唠叨我,埋怨我不爱家,我就轻轻地安慰妻子,对妻子笑笑说:“家里有你管理我一百个放心,因为你是个好媳妇啊,我还是把心放在班上吧!”我就这样脚踏实地的工作在第一线,深入班组中,从不好高骛远而是努力做好本职工作要想做好领头雁,必须具备扎实的业务技术基本功这就要求班组长技术水平一定要过硬,基本功一定要扎实多年来我始终如一的兢兢业业的工作着,肯钻研,勤动脑,在实践中总结工作经验,掌握熟练的业务我曾一次次的参加各项技术竞赛,获得过东北电管局举办的技术状元选拔赛第二名,获得领导好评我又多次带领班组成员顺利完成多次大型倒闸操作、事过处理以及大型事故演练圆满的完成了领导交给的各项任务,从没有误差。
7、做好班组培训工作,要想做好班组长工作,领导班组成员,员工若要有一杯水,班长就得有一桶水。我在钻研业务掌握技术基础上也经常带动班组成员学习,提高班组整体水平。组织班组成员进行文化学习,开展劳动竞赛和职业道德教育活动。让他们也掌握过硬的技术。遇到事故时做到心中有数,不手忙脚乱。在基本了解班组成员能力水平、潜能的基础上,有针对性制定学习培训计划。
8、用人方面:我力求做到用人不疑。一视同仁,公平公正。对业务差点的成员我就手把手的教他们,不厌其烦的给他们示范,直到会了为止。用人时要扬长避短,人尽其才。充分挖掘潜能,把各项工作尽量做的尽善尽美。
9、做好人的工作,关键在于尊重人、理解人、关心人、帮助人、谅解人。班组长作为班里的班头,要巧妙地运用情感激励这个好方法来做好人的工作,抓好班组建设,做到心中有职工,职工心中才会有班组。情感激励,在当今市场竞争机制的条件下,不是可有可无,而是十分重要的,在强化班组建设的同时,必须投入情感。同时班长在班组管理中还要有严厉的一面,坚持原则的刚性管理要得到不折不扣的执行。其要点是:要明白制度的重要性,就事论事,管理并不是人管人,而是制度制约人。
通过这次的培训我深刻的体会到,班组长是生产的组织者领导者和指挥者,也是直接生产者,他综合素质的高低将影响班组管理的成败。所以,班组长不仅要具备善于沟通,执行力要强、具有影响力、关注细节、带领团队等管理能力,还要掌握足够的技术技能、与人共事的人事技能和思想技能。我有决心、更有信心带出一支技术过硬、肯于吃苦、能够打硬仗的团队。
9月13日至18日我有幸参加了由安徽省电力公司培训中心举办的班组长知识能力培训班,为期6天的培训使我学有所获,体验了一段难忘的培训经历。此次培训的目的是使班组长明确认知自身角色,充分掌握班组基础管理的理论和方法,学习、借鉴先进班组的管理经验,增强班组长的管理能力、团队意思、领导艺术和沟通技巧,使每位班组长对培训师的基本工作流程有进一步的了解,提高深入浅出讲课的能力和组织班组内部培训学习的能力,从而进一步提高班组长的综合素质。
在此期间,我学习了“班组长角色认知、班组绩效管理、班组现场安全管理、团队建设与沟通管理、执行力训练”等丰富多彩的内容。同时,培训中心还针对参训的36名班组长逐个进行了内训能力的演练。班组长作为“兵头将尾”,是整个班组工作的组织领导者和指挥者,也是直接参与工作的人,其综合素质的高低,将影响班组管理的成败综合素质的高低将影响班组管理的成败。所以,班组长不仅要具备善于沟通,执行力要强、具有影响力、关注细节、带领团队等管理能力,同时还必须掌握足够的技术技能。
通过此次培训使我深深体会到当好班组长必须要做到八要:一要热爱企业,热爱岗位,有高度责任感。保持争先创优、争上游的精神状态。二要有指挥生产的组织能、沟通、协调能力。三要有敢抓善管的方法和经验,既要有灵活性又要有原则性。四要有过硬的技术技能,要求别人首先自己能行。五要调动大家积极性,发挥好骨干的作用。六要有豁达的胸怀,能够容纳不同意见,发扬民主,带头搞好团结。七要有能吃亏、敢负责、敢担当的风格,强化自身人格魅力,以德治班、以德服人。八要会做思想政治工作,讲究方法,及时化解矛盾,一个优秀团队,必须是团结和谐团队。
俗话说:没有管不好的员工,只有不会管理的管理者。一个班组就是一个团队,而班组长则是这个队伍的领头羊。如何提高班组凝聚力、打造一个团结协作、高效执行的团队,班组长的作用至关重要。在今后的班组工作中,我将加强自身学习,学以致用,加强有效沟通,提升执行能力,为进一步做好班组工作不断努力,为班组“创争”再上新台阶贡献自己一份力量。
为期一周的班组长培训已经降下帷幕。参加完这次培训,让我无论在班组管理的理解上都有进一步的体会。它不光是一个学习的过程,同时也是提升自我,超越自我的过程,对于刚上管理岗位的我来说,无疑是旱地里下了一场“及时雨”。
如何改进和提高班组的管理水平,使其成为一个完美的团队呢?首先,班组长是生产的组织领导者和指挥者,也是直接生产者,他综合素质的高低,将影响班组管理的成败。所以,班组长不仅要具备善于沟通、执行力要强、具有影响力、关注细节、带领团队等管理能力,还要掌握足够的技术技能、与人共事的人事技能和思想技能。同时,班组长要明确自己在班组中的角色,对自己的定位要清楚,明白工作的主要职责,了解上级领导对自己的期望和班组员工对自己的期望。在班组长的带领下,设定一个共同明确的目标,朝着这个目标制定行动方向,有计划、有步骤的实施,在实施的过程中,班组长要树立权威性和强有力的执行力,那么就像一只狼带领一群羊打败了一只羊带领的一群狼一样。其次,班组管理应该打破习惯性的思维和经验。“把木梳卖给和尚”的故事告诉我们,只有转变现有的观念,创新工作思路,改变束缚,才能更好的开展工作。在工作中,班组成员要坚持不懈的学习,学习文化知识和专业技能,通过大量各种知识的吸取,保持积极的上进心,不做“做一天和尚撞一天钟”不求上进之人。班组员工对责任心、勤奋的理解不能局限于思维上,而要明确分工,明确时间,明确范围保障责任明确,用掌握的正确工作理论指导工作技巧,只有拥有了强烈的主人翁责任精神,对待工作才能作为自己成长的一部分用心对待。一个班组的工作,需要每位员工的配合和协作,这就要求全体成员要增强纪律意识,以团结为核心思想,面对工作中的各种困难和挑战,要相互理解、支持和鼓励,解决问题的关键在于人,努力就有可能,退却就不可能,只要肯开动脑筋,办法总比问题多!
然后,要有知错就改的态度。一个班组在成长的过程中会遇到各种各样的问题和困难,无论是班组长还是每个员工都不能保证其100%的正确性,所以,只有在工作的过程中不断修正自己的错误,分析错误的原因,提出整改措施和防范措施,改进工作方法才能促使整个班组朝着完美的目标前进。
每个人从出生以来无时无刻不是在集体中成长,上学是,工作也是。通过这次培训,让我对团队的意识和人在团队中的作用感悟至深。我深深地体会到一个人的力量是如此渺小,但又如此伟大;一个人的智慧是如此有限,但集体地智慧又如此不凡;一个人进一步前面可能是“悬崖绝壁”,但退一步可能就是“海阔天空”!同时体会到“有效地沟通”对于搞好班组管理来说是如此地重要,人如果没有沟通和交流就好比一个人在一个孤岛上孤立无援,没有了希望!如果一个班组没有了“有效地沟通”,那它将会是一团散沙,离“死亡”也不远了!当我们在遇到问题时,应该尽量将问题简单化,把所有无关的干扰排除!同时也应该学会体谅,学会宽恕他人!大家应该团结一致,要有集体使命感和荣誉感!一个人的力量也许是有限的,但是如果能够团结大家的力量,那就能够创造奇迹!我相信世界上没有完美的个人,但有完美强大的团队!另外把深入开展全员职业精神、感恩诚信教育,当作班组培训工作的一项重要举措来抓,通过开展专题班组员工座谈、,牢固树立员工核心价值观,不断推进班组员工队伍建设向纵深发展。
绩效考核工作不能急于求成,具有一定规模的企业更要稳中求进,千万不可以把绩效考核直接推进到小组和员工的层面。如果第一步工作没有完成就同时进入第二步甚至第三步,将会带来很多的负面后果。首先,第一步中隐含的错误将在第二步和第三步中被逐步放大;其次,绩效管理办法不可能一锤定音,根据实际情况进行调整是必须经历的过程。如果第一步中的内容需要调整,同时又必须连带后面的步骤一起做调整,这样很可能导致绩效考核办法越调越乱;班组长就会无所适从,班组长组长和员工们则更加迷失方向,最终必将失去大家对绩效管理工作的热情和支持。
20xx年将着重从三个方面加强班组„战斗‟力,一是提高对中小客户的服务水平。中小客户服务是普遍服务的重点,同时也是提高优质服务水平的难点,目前班员们的工作主动性和积极性都不差,但每当目睹客户在办理业务过程中的无奈大家心里也很难受。因此,针对业扩工程办理过程周期较长的问题,供电服务班打算以„预计化‟的方式,提前察勘,提前做。
工作计划。
尽可能缩短办理周期。二是传递压力和进一步提高服务意识。通过技术培训、强化服务意识、对标找差等方式挖掘班组和班员潜力促进服务意识和积极主动性的进一步提高。三是充分发挥业扩报装流程及新业务流程的牵引性作用推进新业务流程的再造做好供电服务全力增供圹销。四是严格打击电力违章。在群众中宣传电力法律法规。四、加强班组建设正确处理好营销与管理的矛盾组织人员安排时间发挥集体的智慧力量开展大量细致有针对的工作使班组建设再上台阶争取20xx年创省公司标杆班组。
供电公司人力资源培训心得体会
为期一周的班组长培训已经降下帷幕。参加完这次培训,让我无论在班组管理的理解上都有进一步的体会。它不光是一个学习的过程,同时也是提升自我,超越自我的过程,对于刚上管理岗位的我来说,无疑是旱地里下了一场“及时雨”。
如何改进和提高班组的管理水平,使其成为一个完美的团队呢?首先,班组长是生产的组织领导者和指挥者,也是直接生产者,他综合素质的高低,将影响班组管理的成败。所以,班组长不仅要具备善于沟通、执行力要强、具有影响力、关注细节、带领团队等管理能力,还要掌握足够的技术技能、与人共事的人事技能和思想技能。同时,班组长要明确自己在班组中的角色,对自己的定位要清楚,明白工作的主要职责,了解上级领导对自己的期望和班组员工对自己的期望。在班组长的带领下,设定一个共同明确的目标,朝着这个目标制定行动方向,有计划、有步骤的实施,在实施的过程中,班组长要树立权威性和强有力的执行力,那么就像一只狼带领一群羊打败了一只羊带领的一群狼一样。其次,班组管理应该打破习惯性的思维和经验。“把木梳卖给和尚”的故事告诉我们,只有转变现有的观念,创新工作思路,改变束缚,才能更好的开展工作。在工作中,班组成员要坚持不懈的学习,学习文化知识和专业技能,通过大量各种知识的吸取,保持积极的上进心,不做“做一天和尚撞一天钟”不求上进之人。班组员工对责任心、勤奋的理解不能局限于思维上,而要明确分工,明确时间,明确范围保障责任明确,用掌握的正确工作理论指导工作技巧,只有拥有了强烈的主人翁责任精神,对待工作才能作为自己成长的一部分用心对待。一个班组的工作,需要每位员工的配合和协作,这就要求全体成员要增强纪律意识,以团结为核心思想,面对工作中的各种困难和挑战,要相互理解、支持和鼓励,解决问题的关键在于人,努力就有可能,退却就不可能,只要肯开动脑筋,办法总比问题多!
然后,要有知错就改的态度。一个班组在成长的过程中会遇到各种各样的问题和困难,无论是班组长还是每个员工都不能保证其100%的正确性,所以,只有在工作的过程中不断修正自己的错误,分析错误的原因,提出整改措施和防范措施,改进工作方法才能促使整个班组朝着完美的目标前进。
每个人从出生以来无时无刻不是在集体中成长,上学是,工作也是。通过这次培训,让我对团队的意识和人在团队中的作用感悟至深。我深深地体会到一个人的力量是如此渺小,但又如此伟大;一个人的智慧是如此有限,但集体地智慧又如此不凡;一个人进一步前面可能是“悬崖绝壁”,但退一步可能就是“海阔天空”!同时体会到“有效地沟通”对于搞好班组管理来说是如此地重要,人如果没有沟通和交流就好比一个人在一个孤岛上孤立无援,没有了希望!如果一个班组没有了“有效地沟通”,那它将会是一团散沙,离“死亡”也不远了!当我们在遇到问题时,应该尽量将问题简单化,把所有无关的干扰排除!同时也应该学会体谅,学会宽恕他人!大家应该团结一致,要有集体使命感和荣誉感!一个人的力量也许是有限的,但是如果能够团结大家的力量,那就能够创造奇迹!我相信世界上没有完美的个人,但有完美强大的团队!另外把深入开展全员职业精神、感恩诚信教育,当作班组培训工作的一项重要举措来抓,通过开展专题班组员工座谈、,牢固树立员工核心价值观,不断推进班组员工队伍建设向纵深发展。
绩效考核工作不能急于求成,具有一定规模的企业更要稳中求进,千万不可以把绩效考核直接推进到小组和员工的层面。如果第一步工作没有完成就同时进入第二步甚至第三步,将会带来很多的负面后果。首先,第一步中隐含的错误将在第二步和第三步中被逐步放大;其次,绩效管理办法不可能一锤定音,根据实际情况进行调整是必须经历的过程。如果第一步中的内容需要调整,同时又必须连带后面的步骤一起做调整,这样很可能导致绩效考核办法越调越乱;班组长就会无所适从,班组长组长和员工们则更加迷失方向,最终必将失去大家对绩效管理工作的热情和支持。
将着重从三个方面加强班组„战斗‟力,一是提高对中小客户的服务水平。中小客户服务是普遍服务的重点,同时也是提高优质服务水平的难点,目前班员们的工作主动性和积极性都不差,但每当目睹客户在办理业务过程中的无奈大家心里也很难受。因此,针对业扩工程办理过程周期较长的问题,供电服务班打算以„预计化‟的方式,提前察勘,提前做工作计划,尽可能缩短办理周期。二是传递压力和进一步提高服务意识。通过技术培训、强化服务意识、对标找差等方式,挖掘班组和班员潜力,促进服务意识和积极主动性的进一步提高。三是充分发挥业扩报装流程及新业务流程的牵引性作用,推进新业务流程的再造,做好供电服务,全力增供圹销。四是严格打击电力违章。在群众中宣传电力法律法规。四、加强班组建设,正确处理好营销与管理的矛盾,组织人员,安排时间,发挥集体的智慧力量,开展大量细致有针对的工作,使班组建设再上台阶,争取20创省公司标杆班组。
供电公司人力资源培训心得体会
今年11月,本人参加了由人社局组织的人力资源管理培训,经过此次培训,我深刻认识到了科学运用人力资源管理方法的重要性。
在日常工作中,以积极的态度,有效运用人力资源管理的法则,合理安排工作,通过使用工作日志等管理手段,积极完成工作。及时跟踪项目进度,以科学发展的态度,通过成本控制,过程控制等方法,逐步实现人力资源管理的合理化,圆满完成工作任务。
通过此次培训,我也深刻认识到了合理化建议的重要性。在日常工作中,对发现的具体问题,具体分析,并提出合适的解决方案。及时实施解决方案,并着力迅速解决问题,减少工作中出现的无效动作,提高工作效率,提高工作积极性,充分发挥主观能动性,并完善工作流程,以更快、更好、更优的完成本职工作。
本次人力资源管理培训,我学习到了人力资源管理方面的诸多知识,丰富了自身素养。在今后的工作中,我将不断学习,不断实践,在行动中思考,运用学习到的理论知识,努力实现工作的合理化、精细化、科学化、最优化。
供电
近年来,随着社会的不断发展,电力行业得到了长足的发展,各个领域也越来越重视供电工作的重要性。作为一名电力行业的从业者,我意识到提高自己的职业技能是非常重要的。因此,我参加了最近举办的一次供电培训课程,并在学习过程中获得了很多收获和体会。
第二段:课程内容介绍。
这次供电培训课程主要涵盖了电力系统基础知识、电力设备维护、电力公司管理系统五个方面。其中,电力系统基础知识包括电力能源发展现状、电力系统构成、电力设备的类型和特点等方面的知识点。电力设备维护课程则重点介绍了各种电力设备的日常维护方法和维修技巧。此外,课程还介绍了电力公司管理系统的组织架构和工作流程,这对于学员提高自身管理技能非常有帮助。
第三段:体会与收获。
通过这次供电培训课程的学习,我收获了很多。首先是对电力系统有更深入的了解,我了解到电力能源的基本构成,电力的传输和分配方式,以及电力设备的种类和特点。这使我在工作中有了更好的认识和理解,进一步提高了自己的工作效率。
另外,我还学习了电力设备的维护方法和维修技巧,这对我在工作中遇到故障时的处理能力提高有很大的帮助。同时,我了解了电力公司的管理架构和工作流程,可以更加系统化、科学化地开展工作。
第四段:知识应用。
在学习完课程后,我将课程中学到的知识运用于工作中。在日常工作中,我更加注重设备的维护和检修工作,有效地避免了因设备故障导致停电的情况。同时,我也注重与同事的协作,通过更好的协调与沟通,提高团队的工作效率。
第五段:总结。
通过这次供电培训课程,我深刻认识到提高自身专业技能对于职业发展的重要性。在实践中,我将会把学习到的知识融会贯通,运用到工作中,并不断提升自己的工作水平,为电力行业的发展贡献自己的力量。同时,我也期待未来有更多的学习机会,不断增长知识储备,优化自己的职业能力。
供电公司入企培训心得体会
x月xx日上午按照公司安排参加了公司组织的新员工培训,通过培训,不论是对公司的业务范围、发展规模、规章制度,还是对公司的文化理念、远景规划、取得的荣誉和成就等各个方面都有了新的认识。入职已经两个月,从入职第一天起就感觉到公司与我以往所在的公司有所不同,不同在哪一时也没理明白,也没时间去做深入的探究,就投入到了繁忙的日常工作中,通过这次培训和回来后对员工手册的学习,我的感觉豁然明朗:我们公司与其他公司的不同在于:“大气、进取、豁达、友善”。
“大气”表现在公司的名称上:“方大”,“方”为规矩,“大”为做事,在国家政策法规允许的范围内,大大方方的做自己的事业,做自己的“大”事业,这是一种无形的大气;表现在公司的团队理念上:“分工协作,统一指挥,兼容并济,众志成城”这是一种大气的精神;表现在公司的发展上,赵总在培训会上从八个方面介绍了公司十多年的发展历程,从的成立到的重组,从通过三大体系认证到的股改登录新三板,到近期相继成立第三方检测公司,bim公司;从一个名不见经传的小公司发展到同行业第一个登录新三版的上市公司,这是公司的成长和壮大,是公司决策者前瞻的抉择,是有远大理想,做“大事”的具体体现。
表现在“进取”上,从公司的成长历程不难看出,公司事业的不断进步,不断的发展,体现出的是公司“一班人”不断“进取”的精神;一经走进公司,就会有一种“不用扬鞭自奋蹄”的感觉,公司给你共同的“平台”,“平等”的机会,你只要努力,就能发展,就有机会进步,这一点在李董的讲话中就能体会到“我们的平台大,起点高,在我们公司讲的是平等,表现在两个方面,一个是人格上的平等,一个是机会上的平等,我们这里没有什么宗派,没有什么不同的政治背景,你只要努力去做好自己的事就行。。。”,这一点公司也为员工制定了现成的模式和框架,那就是《员工职业道德及日常行为规范》、《考勤管理制度》、《薪酬管理制度》,《奖惩管理条例》等规章制度,你只要去遵守、执行就可以;公司领导还教给你工作方法:“会上提、会后盯、事前问”你只要照着去做就是了;公司领导还明确告诉了你《方大需要什么样的干部》,指明了你努力的方向;公司还经常的进行考评、考核、考试,为员工提供“进取”的机会,你只要脚踏实地的去做事、去学习、去争取就ok了。
“豁达”表现在制度上,公司虽然制定了严格的管理规范和制度,但也不失满满的“宽容”和满满的“人情”,公司《奖惩管理条例》第三条规定:对违反纪律的员工,坚持以思想教育为主、惩罚为辅的原则,这表现出的是公司的豁达大度;体现在领导的讲话中,李董讲“沟通”一词时讲道:要学会沟通,生活中80%的事都是通过沟通去完成的,因此要学会沟通,还要敢于沟通,善于沟通,作为一个社会人不可能不沟通,比如与总包方或者甲方去沟通,不同的人由于方式方法的不同,沟通的效果就不一样;再比如有的职工离职了,我们也要善于与他去沟通,要了解他是因为什么走的,是因为遇到什么困难了还是因为升职问题,还是涨薪问题,人走了要让人家把话留下来。。。有的走了一段时间又回来了,我们也要与他去沟通,了解回来的原因和理由,只要我们需要,我们还欢迎。。。这不是一种难得的“豁达”吗。
公司给人“友善”的感觉,当你迈进公司的门槛时,首先遇到的是门口热情的接待人员,她们很专注的倾听你的询问,认真回答你的问题;当你走进相关的部门时,一样会遇到相同的热情,和亲切的沟通和交流,给人一种“宾至如归”的感觉,这一点在李董的讲话中也能感觉出来,李董讲:“今天我讲四个词语:第一个就是“家庭”,家庭的特点一是包容,二是和谐,我们的公司就像一个大家庭。。。我只要有时间随时欢迎任何一个员工到我的办公室像平常拉家常一样与我交流。。。”就这一点就给人一种亲切,友善的感觉;再一点表现在,公司老总对一个老员工的追忆上,一个老员工的离去,让我们公司的领导为之动容,为其恋恋不舍,为其著文《方大的守夜人-------张瑞林》;还有我们公司的两张名片:春晖爱心基金会、方大男篮,基金会是为了帮助那些急需帮助的弱势群体,男篮是为了促进友好交往,这些不都是表现出了公司和公司领导的友好和善良吗,当你走进这样的公司,你能没有别样的感觉吗。。。
我忽然生出一种遗憾---在别的地方耽误的时间多了,走进我们的公司有些晚了。。
供电公司入企培训心得体会
非常感谢xx供电局组织的这次为期两天到开远学习优质服务能力提升培训。这次参加优质服务培训班的学习机会,我感到非常的荣幸!通过这次文明礼仪余广基老师的教导后,让我受益匪浅,我们在平时的工作服务中有很多地方都做不到位,从小小的鞠躬礼到文明用语都有太多的忽略,比如在平时生活中鞠躬礼不是很标准、文明用语声音太小、面部无表情等常见问题我们都没有多加注意。人最大的敌人是自己,那么如何才能在优质服务领域内有所突破呢?答案就是要挑战自我!
从这次优质服务学习中,我清晰的明白了什么是服务?服务就是用服务者的脚去穿顾客的鞋子。也就是说要站在客户的角度想问题,满足客户的需求,这就是服务。而如何为客户提供优质服务呢?这就需要具备良好的服务意识和职业态度,做到五勤:眼勤、嘴勤、耳勤、手勤、腿勤;四好:职业形象好、服务态度好、服务技能好、回答问讯好;三不拍:不怕脏、不怕累、不怕烦;学会感激体谅客户,一切为客户着想,将最优质的服务在客户表达前完成。
通过本次学习,了解客户需求的分类,不同客户在不同情况下的不同需求,并学会通过察言观色的方法来辨别这些需求,并根据客户类型的差异,为不同类型的客户提供不同类型的服务。
短暂的学习虽然已经结束了,但是真正的考验对我来说才刚刚开始。在以后的工作中,我将一如既往本着电力人的勤奋、忠诚、严谨、开拓的精神,将我所学到的先进的服务理念来武装自己的头脑,用积极、良好的心态面对工作。
供电公司入企培训心得体会
20xx年x月xx日是我进入xx公司工作的第三个月,今天怀着兴奋的心情来参加公司组织的新员工培训,终于可以一睹公司高层领导的风采,各位领导为大家做了生动精彩的讲解。
听完公司领导人的精彩讲解,对公司的简介、理念、发展历程、管理制度和方法以及公司的章程、条例有了全面系统的认识。就同行业来说,公司的经营范围和资质种类确实广泛,而且像工程管理类的企业能够上市确实不易,这一切都说明了公司领导班子不愧是出色的企业家和行业的领路人。公司为我们提供了广阔的发展平台和机遇,能够进入方大管理公司我感到无限的荣幸。自己在监理行业摸爬滚打了多年,相比同行业工程监理和管理类的公司,我认为方大公司规模宏大,业务广泛,人才众多,领导员工团结一致拼搏进取呈现出一片蒸蒸日上的繁荣景象。于是心中暗自下定决心一定要好好工作,不断学习进取,为公司的发展和壮大贡献自己的一份力量,同时也相信公司能给自己的发展和上升提供平台和空间。
进入xx公司,感受到一种平等和谐的氛围,回想自己从面试到入职,每次到公司机关办事都能感受到机关人员的热情服务,从前台到工程部,人事部等部门只要你请求帮助任何人都会热情耐心帮忙。进入公司以来机关接触最多的要数魏喜军魏总了,虽然我们接触不多,但是从谈话和旁人口中我能感受到一个年轻人难有的厚重和韧劲,同是年轻人为什么人家能做到,而自己做不到呢。我思虑良久终于找到了答案,一个人的成功来自性情的磨炼,管理学上有一课叫情绪管理,做好对自己的情绪管理就能磨炼自己的`性情和意志,最终成就自己,这就是人们常说的人最大的对手和困惑往往来与自身。进入公司以来在项目上更是得到了领导的指点和同事的帮助,我们的总监马凯进入公司多年担任项目负责人,各项工作和生活都理得井井有条,使得我们融侨城监理部领导员工上下一心,工作积极,生活和谐,这些不仅源自项目领导和同事的共同努力,也源自公司管理制度和环境氛围的影响。
董事长为大家讲解的四点:家庭、平台、平等和沟通。我认为沟通对我触动最大,因为我认为自己在这方面不太擅长需要继续提升和磨炼。沟通对于个人和团队都是至关重要的,领导与员工之间,家庭成员之间,同学之间、朋友之间都需要沟通,没有沟通就无法掌握信息,没有沟通就无法了解对方,没有沟通就无法解决问题,工作和生活就会出现漏洞。学会沟通,掌握沟通的技巧有利于信息的流通,可以结交新朋友,可以实现资源的共享,如此使自己更成功。其实工作当中真正忙得不可开交的时候并不多,有时候工作上的沟通也就是两三件事,说完了还有什么,只好聊些个人爱好家庭生活之类的话题,有人认为聊家常是浪费时间,但我认为聊家常更容易拉近两个人的距离,两个不太熟悉的人通过聊家常彼此都会感到很愉悦和轻松(当然家庭不完整的除外),日后更利于工作的开展和协调。李总说一个人有多个性,往往给自己带来的麻烦和失败就有多严重。回想自己的成长历程,从大学到工作,走到了三十而立的年龄阶段,人身上的棱角已经磨平了很多,同时年轻的时候也确实因为自己的个性给自己和身边的人带来了很多麻烦。人要有原则而不能有个性,说话做事要圆通,这也是我工作多年的最终感悟。而且要敢于承担责任,遇到问题从自身找原因,事情才能得到妥善的处理。
由于工作繁忙不再多写,最后希望公司能为大家提供一些关于管理学方面的讲座,我认为这些不管对于机关和项目领导及员工都有很大帮助。大河水涨小河满,没有大家就没有小家,我希望参加培训的新员工都能尽快融入到方大管理公司这个大家庭。十年磨一剑,挥戈正当时,乘着青春乘着年轻,我将为方大的昌盛而贡献自己的力量,同时也希望自己的职业和生活能够得到提升,并能充分发挥自身的价值。
供电公司入企培训心得体会
xx年2月14日,经过重重的选拔,我终于通过了xx公司的初选,成功成为了xx公司的试用员工,结束学校学业之后的我又再度站在了一个崭新的出发点,能够进入xx公司企划部,对我来说是一个天赐的机遇,也是一次令人激动的挑战。
为了让我们更快地融入公司、开展工作,公司领导张总和人事部门韩主管对我们进行了新员工入职岗前培训。经过培训,使我在最短的时间里了解到公司的发展历程与企业文化等。这次培训让我获益良多,同时也让我对加入公司工作充满了激情与期待。这次培训的内容主要有公司简介、企业文化、公司大事记、公司制度及规定以及公司各项业务的工作流程等诸多方面的系统学习。
首先是公司张总做出集体讲话。
开始培训的第一课是介绍单位的历史沿革,张总带我们了解了从建设公司之初到如今的壮大发展,说起这些,张总如再次到了那个蓬勃朝气的年代,获得满座称赞的同时使得每个人都斗志昂扬。
同时,张总也给我们讲了公司的企业精神?——激情、创新、责任、和谐。张总对整个企业精神包含的四个词进行了全面的讲解,包括各个词语的来源和内涵:“激情”是每个xx成员工作的前提精神,有激情自然有动力把工作做得越来越好;“创新”是每一个企业发展壮大的根本之一,时代在变化,企业面临的市场环境更是瞬息万变,所以xx又从原来的基础之上提高了对员工的要求,那就是创新,有了创新,企业就有了新的血液,才会获得不断前进的动力源泉;当然,企业做大了,xx的道路不会是一路平坦,有的员工松懈了,在公司大好的前景下开始减弱动力,针对这一情况,xx管理层又提出了“责任”这一企业精神,xx对每一位员工要求恪守职责,怀着高度的主人翁责任感不松懈,以公司的事情为己任,不断完善自我,促进公司的发展;公司的运营高速发展,员工克己奉公,不断创新,xx也不断在赣南孵化出一个个新星品牌,此时,xx已是赣州市乃至整个江西省令人津津乐道的闻名广告单位,但是,xx人依然没有放松,企业又进一步提出了“和谐”这一企业精神,在不断发展企业业务运营的同时提出了“创建和谐企业”的精神理念,坚持以人为本,关注员工发展,缔造企业氛围,调动员工参与公司经营管理的积极性和创造性,不断谋求发展。
然后,公司人事部韩主管带领新员工进行员工手册的学习。
韩主管再次对新进员工表示了热烈的欢迎和美好的祝愿。然后韩主管带我们一起学习了公司的企业文化,主题内容如下——企业目标:成为赣南品牌的孵化器;企业精神:激情、创新、责任、和谐;经营理念:诚信为本,合作双赢;管理理念:每天进步一点点;服务理念:客户的满意是我们最大的追求。同时韩主管给我们详细地讲解了公司每年的大事记,让我们进一步了解到了公司的发展历程,充分的了解了xx的企业发展史。
公司制度及规定的学习是枯燥的,韩主管告诉我们不需要太拘谨,对于公司制度有不了解或有良好提议的地方可以及时给出,她将一个制度的培训完美的改造成了一个关于企业规章的讨论,让我们这些新进员工在一个愉快欢乐的氛围下充分了解了公司相关的规章制度。
这次的职前培训让我对公司有了更深的了解,增进了不少知识,感触颇深的是每一位领导对员工的深切指导与温馨关怀,能够在xx这样的公司工作,我相信我的能力能够得到最大程度的提升、我的价值也能够得到最大程度的实现!在将来,我会扬长避短,为适应公司发展的需求不断完善自己,相信自己,争取为公司增加效益。
感觉不到自己是新“人”
我在xx年初就知道深圳有一家名叫研x,从事特种计算机研发、生产和销售的公司,想不到的是,没过多久又知道研x的管理是非经典管理,更想不到的是自己能在xx奥运年走进研x公司。当接到研x人力资源部的录用电话时,我的心情无比激动。
从报到起,一切都是新感觉。入职工作了十多天,收到了《xx年第6期新员工入职系统培训》邮件。看了课程内容,第一感觉,公司制定的新员工入职培训如此的全面。在五天的培训中,让我感触最深的是团队组建和企业文化。
xx年4月14日上午,走进大厦17楼培训室,仿佛又像是回到了上学时代,大家都有着一脸求知的快乐表情。九点,培训正式开始啦。培训老师给我们展示了二幅家乡优美的风景图片,让学员猜是哪个地方的。瞬间拉近了老师与学员之间的距离,让学员都放松了心情,一下子活跃了课堂气纷。团队组建是由报数开始的,老师将我们一个大的团队分成了六个小组。整个上午老师都让我们围绕着团队小组展开各种有趣的节目,让小组每个成员都有发挥个人特长的机会。对比自己在之前一家公司参加的团队建设培训,老师只会教学员做一些如背摔,蒙眼,报数游戏,在整个培训中都没有让学员发挥的机会。而研x的团队成员都能在培训中发挥各人的特长。为后面的其它培训课程做了很好的铺垫,使的每个团队成员都有着积极向上的热情。
《企业文化》课程很好诠释了研x的非经典管理。对比起之前的几份工作。在这里,自己是最快投入到工作状态中的,也很容易地融入到研x团队中的。好像感觉不到自己是新员工一样。淡化级别,姓名相称,使我们每个人都像兄弟姐妹,亲朋好友一样,能有如此般的关系,作为一名新员工,感觉不到级别,感觉不到资历,心里真是爽啊!自已不懂的流程,不能解决的问题,只要开口了,身边的同事都会热情且耐心地为你讲解。正如老师告诉我们,在研x,没有你我他(她)的称呼,只有我们,我们都是研x人,我们都有着共同的目标。
供电公司入企培训心得体会
20**年8月1日,安徽省电力公司20**年新录用高校毕业生入职培训在安徽省电力培训中心正式拉开帷幕,短暂而充实的七天培训让我受益匪浅。因为它不仅让我充实了更多的理论知识,更让我开阔了眼界,解放了思想,打动了内心。我是今年七月份硕士研究生毕业进入到安徽省电力公司滁州供电公司工作,虽然工作时间只有短短的一个月,但我却时刻感受着公司的关怀与温暖。这里有关注我们成长成才的领导,他们的殷切希望和谆谆教诲使我迅速摆正好自己的位置、明确自己的目标;这里有热情的同事,他们手把手的帮助我熟悉公司环境,使我得以更快的步入工作正规,实现了从学校人到职业人的快速转变;这里更有一个广阔的事业舞台,供我施展自己的才华,创造更多人生的精彩。
在结束了公司的培训之后,我怀着无比激动的心情去参加省公司组织的新员工入职培训,在那里我们同样得到了省公司领导们的关注与关心,关守仲副总经理亲自莅临了我们的开班典礼,并在开班典礼上给我们作了精彩且重要的讲话。关总首先对我们加入国家电网公司这个大家庭表示祝贺和欢迎,然后针对我们在今后的工作中如何成为一名合格的国家电网人提出了几点殷切期望:一是尽快认知企业,融入企业,实现角色转变。作为刚刚走出校门的我们,要想尽快的融入企业,快速的实现从学生到员工的角色转变,首先需要的就是尽快的认知企业。关总为我们讲解了安徽电网的发展历史,百年皖电的巨大发展无不渗透着无数前辈们的汗水,革命**时期老前辈们甚至为此付出了生命,如今我们更应努力工作,珍惜这来之不易的幸福生活。二是树立正确的职业观,忠诚企业,爱岗敬业。企业是我们放飞梦想、成就事业的摇篮,我们应怀着强烈的使命感和责任感,把企业发展和个人发展紧密联系在一起,为企业尽心尽力。三是树立终身学习的理念,勤奋不懈,开拓求新。“天才出于勤奋,成功在于积累”,在这个世界上机遇最钟情勤奋学习和努力工作的人,因此我们应时刻谨记从小事做起,不怕苦、不怕累,养成勤奋学习、脚踏实地、努力工作的良好习惯。
七天的培训安排省公司不同部门的领导为我们授课,通过学习我对国家电网公司有了全面而系统的认识,更让我深刻认识到自己的不足,让我有了进一步更深入的学习电力知识的迫切感和使命感,培训期间的感悟良多,其中影响最深刻的可总结为以下两点:
第一,国家电网公司优秀企业文化和安徽电网发展历程的学习,让我对国网公司的核心价值观、企业宗旨、企业使命、企业精神及理念、奋斗方向、战略目标等有了深入的理解,也增强了我对公司的认同感、归属感和责任感。通过学习得知,安徽电网起始于18安庆造币厂,发展到如今的省内售电量947.6亿千瓦时,安徽省电力公司已经成为电力行业快速发展的新星,经济发展的领路人。诚信、责任、创新、奉献的企业核心价值观感动、鼓励着我们年轻一代为企业争光添彩的。亦懂得“诚信”是道德基石,做人之本,“责任”是工作态度,“创新”是根本动力,“奉献”是自觉行动,这些是央企存在的根本,但同时也是央企职工的天职。
第二,电力安全及安全工作规程的学习。大家集体观看了电力安全警示片,观后感很深,俗话说“生命是革命的本钱”,当我们不遵守规则时,实际上就是在酝酿着一场悲剧。“人人讲安全,事事为安全,时时想安全,处处要安全”是我通过学习电力安全的感受,在学习后更加深刻领悟到安全工作的原则,安全生产是企业永恒的主题,所以我们电力所有的员工都必须提高认识,树立正确的安全观。
转眼间培训已经结束了,但在这短短的几天培训中,我的知识体系得到了更新,精神更加饱满,团队意识得到了提高,陶冶了情操,使我受益匪浅。合抱之木,生于毫末,九层之台,始于垒土,千里之行,始于足下。通过这次培训,让我真正认识到自己要静下心来,踏踏实实的学习,认认真真的工作,一步一个脚印,就像关总所说的从小事做起,不怕苦、不怕累,扎根基层、甘于奉献。电力事业是充满朝阳的事业,电力企业是不畏艰苦、团结协作、无私奉献、敢于创新的企业,我们将用实际行动构筑一道保障电网安全运行的钢铁长城,让我们在平凡的岗位上努力践行,为电力事业的美好明天唱响青春的主旋律。
供电
作为一个电力供应企业的员工,供电培训是必不可少的。在供电培训中,我们能够学习到最新的行业资讯和技术知识,进一步提高自己的专业素养和能力,使自己更好的适应企业的发展需求。本文将就自己在供电培训中的心得感悟进行分享。
第二段:重视学习,提升技能。
在供电培训中,我们学习到了很多新的知识和技能,比如输配电系统的管理、危害化学品应急处理、制图及CAD应用等。这些知识和技能的学习可以帮助我们在工作中更快速、更准确地解决问题,提升工作效率和质量。同时,学习新知识也可以拓宽视野,使我们更好地了解整个行业的发展和趋势,提高自己的专业素养,为职业发展打下更牢固的基础。
第三段:沟通交流,促进合作。
在供电培训中,我们不仅能学到新知识,还可以和来自不同地方、不同部门的同事进行交流和互动,了解彼此的工作和心得,促进沟通和合作。这种交流是非常有意义的,不仅可以促进个人工作成长,还可以促进团队的凝聚和合作,为企业的发展创造更加良好和稳定的氛围。
第四段:自我反思,提高能力。
供电培训中,我们还要时刻反思自己的不足之处,找到自己的问题所在,进一步完善自己的工作方式和能力。例如,在课程中遇到的一些难题或错误,我们可以通过自我反思和讨论,在同事的帮助下找出问题的根源,加强自己在此方面的能力。这样,我们才能更好的服务于企业,为企业发展贡献自己的力量。
第五段:总结心得,展望未来。
供电培训不仅仅是学习新知识和技能,更是一个促进个人和企业发展的机会。从供电培训中我们可以学到不止知识和技能,还可以培养自己的团队合作能力和自我认知能力,提升自己的职业素养和竞争力。展望未来,我们应该更加注重学习和合作,不断提升自己的能力和水平,为企业的发展做出更大的贡献。
培训心得体会
最近,我有幸参加了一次关于供电的培训课程,这是一次非常有意义的学习经历。这次培训的目的是为了加强我们对供电系统的理解和掌握,提高我们在供电岗位上的技能和素质。通过这次培训,我深刻认识到了供电工作的重要性,也更加了解了供电系统的运行原理和安全规范。
第二段:学习内容和方法。
在培训的过程中,我们学习了供电系统的基础知识,包括电力的基本概念、电流电压的关系、电路的组成等等。同时,我们还学习了供电系统的运行原理和技术要求,掌握了一些常用的供电设备和仪器的使用方法。为了更好地学习和实践,我们进行了一系列的实验和模拟操作,真实地模拟了供电系统的运行情况。
第三段:收获和体会。
通过这次供电培训,我对供电系统的运行和维护有了更深入的了解。我明白了供电工作的重要性和责任,只有确保供电系统的正常运行,才能保障人们的生产和生活。同时,我也意识到了供电工作的复杂性和技术性,需要我们不断学习和提高自己的专业素质。在培训的过程中,我也结识了很多同行,并与他们交流了自己的经验和心得,互相学习和进步。
第四段:面临的挑战和解决方法。
在供电工作中,我们经常会面临各种各样的困难和挑战,比如突发情况的处理、设备故障的排除等等。但是,通过这次培训,我收获了很多应对挑战的方法和技巧。首先,我们要保持冷静和沉着,不能慌乱和盲目操作。其次,我们要熟悉和掌握各种设备和工具的使用方法,做到随时随地都可以迅速处理问题。最后,我们还要不断学习和掌握新的知识和技术,提高我们的应对能力和解决问题的能力。
第五段:未来的展望和总结。
通过这次供电培训,我深刻认识到了供电工作的重要性和特殊性,也明白了自己在这个岗位上的责任和使命。我将继续努力学习和提高自己的专业素质,不断完善自己的技术和服务能力,为供电事业做出更大的贡献。同时,我也希望能够通过自己的努力和付出,不断推动供电工作的创新和发展,为社会和人民群众提供更加安全、稳定和高质量的供电服务。
这次供电培训给我留下了深刻的印象,并让我对供电工作有了更深入的认识和理解。我相信,只有不断学习和实践,提高自己的专业素养,才能更好地适应和应对供电工作中的挑战和需求。我将始终保持对供电事业的热爱和责任感,在自己的岗位上努力工作,为保障人们的生产和生活做出更大的贡献。